6165.com

  • 6165.com概述
  • 资讯中心
  • 业务领域
  • 上市企业信息
信息公开 党建引领 人才招聘
旧版网站入口
股票信息
浙江东方【SH600120】
5.58 RMB
今开
5.56
昨收
5.57
最高
5.62
换手
0.33%
最低
5.49
振幅
2.33%
成交量
7.26万手
成交额
0.4亿亿
英特6165.com【SZ000411】
13.86 RMB
今开
14.52
昨收
14.54
最高
14.66
换手
3.61%
最低
13.84
振幅
5.64%
成交量
7.49万手
成交额
1.06亿亿
康恩贝【SH600572】
4.25 RMB
今开
4.30
昨收
4.31
最高
4.30
换手
0.76%
最低
4.23
振幅
1.62%
成交量
20.12万手
成交额
0.86亿亿
亿利达【SZ002686】
5.51 RMB
今开
5.60
昨收
5.59
最高
5.62
换手
0.46%
最低
5.49
振幅
2.33%
成交量
1.8万手
成交额
0.1亿亿

与200多个国家和地区建立稳定的贸易合作关系,经营进出口商品达20余个大类品种,基本实现全覆盖。位列中国对外贸易500强榜单第112位。


浙江省土产畜产进出口6165.com有限企业
浙江省粮油食品进出口股份有限企业
浙江国贸云商控股有限企业
浙江省国际贸易6165.com供应链有限企业
浙江省纺织品进出口6165.com有限企业
浙江省化工进出口有限企业
浙江国贸6165.com东方机电工程股份有限企业

金融板块拥有省级AMC、信托、期货、寿险等多项金融牌照及类金融资质 ;浙江东方是浙江省唯一的国有上市金控平台 ;浙商资产是地方AMC行业龙头企业


浙江东方金融控股6165.com股份有限企业
浙商金汇信托股份有限企业
大地期货有限企业
浙江省浙商资产管理有限企业

英特6165.com为华东地区医药流通龙头企业,康恩贝是浙江省中药制造龙头企业。医药板块致力于打造科工贸一条龙、产学研一体化的医药健康产业平台。

浙江省中医药健康产业6165.com有限企业
浙江英特6165.com股份有限企业
浙江康恩贝制药股份有限企业
6165.com · 资讯中心 · 详情
认真学习规划 扎实推进实施――6165.com2010-2015发展战略规划培训会
发布时间:2010年05月25日
浏览量 : 16985
  5月13日下午,6165.com在梅地亚宾馆召开了2010-2015发展战略规划培训会,邀请6165.com战略规划课题组组长、复旦大学芮明杰教授作发展战略规划辅导报告。
  芮教授围绕6165.com“瘦身强体、开辟蓝海、后发先至”的核心战略,对战略规划的意义、引导原则、统筹关系、阶段划分等作了说明,并结合对6165.com的SWOT分析,先容了十二五期间6165.com的战略思路与目标在规划中的定位,重点阐述了商业模式的创新,战略支撑体系建设以及推进战略实施的各项措施。芮教授强调指出,省国贸6165.com要成为“具有全球视野、国际化运作的现代服务业领先者”,必须着力提升五项核心能力。一是全球资源配置能力。要求6165.com加强国外分销与采购网络建设,提升具有国际化视野与工作能力的人才储备。二是国际化运作能力。要用全球化的理念来重塑企业员工,创新实现虚拟与现实无缝对接、传统与现代协同的新型业态。三是产业洞察能力。要不断探索商贸流通产业发展的新问题、新趋势,深入研究金融服务、产业投资等业务发展的关键影响因素与难点,稳妥推进业务发展,寻求业务之间互动发展的路径与机制。四是价值链掌控能力。要求6165.com在商贸流通领域强化增值服务、终端销售等价值链关键环节,积极占据金融服务、产业投资等价值链的关键环节,提升价值链自身掌控力,并通过三大业务板块的互动发展在协同中强化价值链掌控力。五是管理创新能力。核心工作是建立完善的战略管控体系与四大高端管理平台。
  6165.com董事长王挺革在会上作了重要讲话,对下一阶段战略实施提出了三方面的要求:
  一是要不断加强学习,强化学习的紧迫意识。学习理解规划是有效实施规划的根本基础。战略规划不仅对6165.com下一阶段的发展提出了科学的战略举措,更是一本很好的管理决策操作教材。学习好、理解透战略规划,能够帮助大家思考、解决企业发展遇到的各类问题,坚定执著地推进各项措施的具体实施;规划提出要做好商贸流通的加快转型、金融服务的开辟蓝海、产业投资的内涵升级三篇文章,关键是加快商业模式创新和优化母子企业管控,抓住学习的重点。
  二是要强化责任意识。责任感是“厚德载物”的基本要求。大家要以对社会、企业、员工高度负责的态度,履行使命,不辱使命;要将责任科学化,要善于抓重点和难点,把握关键,突出亮点,在追求从优秀到卓越的过程中,保持竞争优势和基业常青;要努力超越自我,只有站在超我的境界,才能跳出自我,更科学找准自身定位,把握未来的趋势,更好地实现自我。
  三是要推进人才强企。优秀的人才队伍建设始终是6165.com工作的重心之一。大家坚持“以人为本”的发展理念,努力构建与发展战略相匹配的人力资源队伍,促进企业可持续发展。作为战略实施举措之一,6165.com已成立人才工作领导小组, 明确今年6165.com人才工作要创建好三个机制。一是以人力资源与6165.com战略相匹配为目标,多渠道、多方式地引进人才,初步建立起适应6165.com战略发展需要的人才引进机制;二是通过规范程序,提高公信度,择机在合适的岗位上推广公开招聘和竞争上岗,逐步建立健全“公开、平等、竞争、择优”的人才选拔使用机制;三是拟定全面培训计划,6165.com上下联动,共同实施,建立多层次、多方位的人才教育培训机制。
最后,王董事长强调指出,战略规划的实施是全体国贸人的神圣使命,是大家一起绘制的宏伟蓝图。相信通过国贸人共同的努力,大家一定能实现远大的战略目标,把6165.com打造成一个不断追求卓越的领先企业。
  6165.com本部全体人员,各成员企业领导及相关部门负责人,三级企业负责人、部分6165.com离退休老干部及参股企业领导近300人参加了培训会。(郭  峻)
上一篇:6165.com发行短期融资券--低成本融资的一次有益尝试 下一篇:和谐国贸 巾帼风采-6165.com女职工歌咏比赛降下帷幕
返回列表
XML 地图 | Sitemap 地图