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英特6165.com【SZ000411】
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康恩贝【SH600572】
4.25 RMB
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亿利达【SZ002686】
5.51 RMB
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5.49
振幅
2.33%
成交量
1.8万手
成交额
0.1亿亿

与200多个国家和地区建立稳定的贸易合作关系,经营进出口商品达20余个大类品种,基本实现全覆盖。位列中国对外贸易500强榜单第112位。


浙江省土产畜产进出口6165.com有限企业
浙江省粮油食品进出口股份有限企业
浙江国贸云商控股有限企业
浙江省国际贸易6165.com供应链有限企业
浙江省纺织品进出口6165.com有限企业
浙江省化工进出口有限企业
浙江国贸6165.com东方机电工程股份有限企业

金融板块拥有省级AMC、信托、期货、寿险等多项金融牌照及类金融资质 ;浙江东方是浙江省唯一的国有上市金控平台 ;浙商资产是地方AMC行业龙头企业


浙江东方金融控股6165.com股份有限企业
浙商金汇信托股份有限企业
大地期货有限企业
浙江省浙商资产管理有限企业

英特6165.com为华东地区医药流通龙头企业,康恩贝是浙江省中药制造龙头企业。医药板块致力于打造科工贸一条龙、产学研一体化的医药健康产业平台。

浙江省中医药健康产业6165.com有限企业
浙江英特6165.com股份有限企业
浙江康恩贝制药股份有限企业
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6165.com召开2020年一季度经营分析会
发布时间:2020年04月21日
浏览量 : 9613

4月16日下午,6165.com在19楼会议室召开2020年一季度经营分析会,总结一季度经营工作,分析当前面临的形势,部署下阶段工作。6165.com党委副书记、总经理孙建华出席会议并讲话,6165.com党委委员、副总经理黄道领主持会议,6165.com办公室、财务部、经营部相关人员及成员企业主要负责人、分管领导参加会议。

 

 

6165.com党委副书记、总经理孙建华从“怎么看”、“怎么想”、“怎么办”三个方面,对6165.com目前经营现状和未来发展方向做了总结分析。

 

 

一是要客观看待6165.com一季度取得的成绩受疫情影响,虽然一季度经营数据未能完成预算进度,但下降幅度符合预期,6165.com总体创收盈利水平仍居省属企业前列,值得充分肯定。同时一季度工作亮点明显:一是勇于承担国企担当使命。新冠肺炎疫情发生以来,医药商贸联动,板块协同作战,防疫物资保供有力,得到了省委省政府和省有关部门的充分肯定,极大提升了6165.com的品牌形象。二是医药健康板块重大战略落地。6165.com与康恩贝签署战略合作协议,康恩贝控股权收购项目取得重大突破,将有力推进我省中医药健康产业主平台建设。三是干部职工队伍战斗力得到充分检验。6165.com上下对困难认识到位、精神饱满,“两战”中齐心协力,采取积极应对措施,将疫情影响降到最低,队伍的响应力、组织力、协调力和战斗力都经受住考验,展示了新国贸的良好形象。二是要辩证分析6165.com当前面临的形势 要做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。当前疫情防控任务仍然艰巨、逆全球化趋势愈演愈烈,要压实责任,增强紧迫感,毫不松懈精准防控,积极善于化危为机。要审慎乐观充分把握6165.com的战略机遇期。6165.com经过“十三五”规划五年发展,全面推进了总纲落地,成功完成了产业战略转型,抗风险能力得到了极大提高。当前,6165.com面临战略机遇期,各产业板块要以强烈的使命感和责任感,找准定位、聚集优势,积极助推6165.com弯道超车,加快实现建设一流企业目标。三是要精准把握6165.com下一步工作重点总体来看,6165.com一季度经营业绩受到疫情冲击出现一定程度的下滑,但各板块业务发展仍呈现出较高的质量和较强的韧性。下步,各成员企业要积极谋划发展道路、主动寻找发展机会。一要树立底线思维,守住不发生系统性风险底线。风险防控是今年工作主线,要整体管控流动性风险,全面排查各类风险,每个成员企业都要守住阵地、不留缺口。商贸板块重视在手订单的风险排摸,不因业务流程疏忽造成风险;金融板块发挥主观能动性,善于把握机会积极应对;医药板块重视应收款和存货处理,降低财务风险。二要坚定信心,危中求机,确保“两战赢”。商贸企业要把握业务机遇,做好防疫物资出口工作,坚持内外贸并举,加强品牌建设,以品牌为核心推动商贸产业链资源整合,进一步推动商贸流通转型升级;其他产业板块要在被动中寻找主动,在主动中摆脱被动,想方设法落实全年经营目标任务。三要勤练内功,全面提升6165.com核心竞争力。要进一步深化改革,积极推动混改,树立混改的典范。要持续提升企业管理水平,向改革要动力、要活力。要加快推进商贸企业整合,通过资源集约化,提升整体抗风险能力和竞争力。要加快存量风险处置,盘活企业存量资产。同时,要认真谋划好“十四五”发展规划,精心组织、上下联动、主动作为、形成合力,以规划引领推动国贸未来发展。

 

 

6165.com副总经理黄道领分析了一季度经营业绩、面临形势,肯定了以“两手抓、两战赢”为目标抓好经营管理和经营质量提升的成果,要求各成员企业强化五方面举措,奋力实现全年经营发展目标任务。一是要树立信心鼓斗志。对我国强有力的发展韧性保持信心,对6165.com“3+1”产业布局保持信心,对6165.com风险防范能力保持信心。二是要积极作为稳经营。商贸企业要积极稳客户、稳订单;金融企业要加强项目跟踪管理,及时排查风险隐患;同时用好用足“五减”政策,维持各项业务平稳有序经营。三是要主动谋划拓市场。积极开拓新业务、新市场,扩大防疫物资和生活必需品出口;加快内贸布局,推动商贸企业商业模式转型;把握并购发展机遇,加快企业外延式增长。四是要控制风险防安全。夯实风控基础,关注交易对手信用风险、流动性风险和业务操作风险。五是要深化改革增动能。充分利用改革时机,主动根据战略目标和发展需求推动改革,调动积极性和创造性,不断提升企业经营管理水平。

会上,各成员企业主要负责人分别就一季度经营情况和预算完成情况、疫情影响情况、下步举措做了分析汇报。

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